,官方版APP下載下載安裝量達67315。" name="description"> "> 健全組織體系,加強班組核心驅動(dòng)。建立班組建設組織體系,公司成立了班組建設領(lǐng)導小組、辦公室、實(shí)施小組三級組織體系。領(lǐng)導層負責班組管理模式創(chuàng )新、班組建設的組織領(lǐng)導和資源配置。管理層負責組織開(kāi)展班組管理制度、流程、推進(jìn)、檢查、考核等策劃工作。執行層主要負責按照公司要求實(shí)施本單位班組的建設工作。從組織領(lǐng)導、管理職責、考核標準等方面進(jìn)行規范,形成了《班組建設實(shí)施辦法》《班組管理檢查考核規范》等制度標準,構建了體系化管理制度,提高班組建設內生動(dòng)力和驅動(dòng)力。推行分層審核機制,建立了車(chē)間、分廠(chǎng)、公司三級班組管理分層審核機制,并在班組管理看板上進(jìn)行目視化、表單化、規范化,增強了班組管理建設的推動(dòng)力。2025-03-25 6:53
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