pg什么時候爆率高

本報記者 袁云兒

2024年春節(jié)檔，希望進擊的每年“熊出沒”勢不可擋。截至今天上午8時，家過火博體育平臺官網(wǎng)電影《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》票房已達11.8億元，希望居春節(jié)檔新片票房榜季軍。每年該片總出品人尚琳琳表示，家過這是希望“熊出沒”系列大電影的第10部，沒有觀眾這些年的每年支持和陪伴，就沒有“熊出沒”的家過今天?！拔覀兪冀K在‘熊出沒’作品中表達愛、希望歡樂、每年親情、家過友情……希望能一直陪大家過每一個團圓年。希望”

經(jīng)典角色返場是每年最大驚喜

對于“流水的春節(jié)檔，鐵打的家過熊出沒”這句話，尚琳琳笑言，火博體育平臺官網(wǎng)“熊出沒”系列從第四部開始到現(xiàn)在，每一部都在春節(jié)檔如約而至，“就像跟觀眾有個一年一度的春節(jié)約定一樣。”有的觀眾曾留言，說看“熊出沒”已經(jīng)成為過年的必備儀式，不看感覺差了點什么。

“但是觀眾的口味每年都在提升，如果不進步，其實就是退步?！鄙辛樟仗寡?，“熊出沒”系列電影主創(chuàng)團隊每年都對自己有要求，希望每一部都要比上一部好?！币虼?，團隊每年都要進行復盤總結(jié)，挖掘還有哪些創(chuàng)新點和角色的成長點可以做。

主創(chuàng)團隊很早就開始了《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》的策劃。在尚琳琳看來，“10”是一個圓滿的數(shù)字，也是一個重要的節(jié)點，她希望第10部能帶給觀眾不一樣的感覺，總結(jié)和回顧過去，也展望未來。主創(chuàng)團隊嘗試過多種方向，比如真人與動畫相結(jié)合，但最終決定以經(jīng)典角色返場、經(jīng)典場景再現(xiàn)的形式，送給“熊出沒”粉絲一份禮物，也當成很多觀眾對童年的告別。

經(jīng)典角色返場，不能像登臺表演一樣簡單，必須有一個足夠合理的故事將這些人物串聯(lián)起來?！澳孓D(zhuǎn)時空”的創(chuàng)意，既充滿科幻色彩，也讓角色返場變得有說服力，形成了“熊出沒”宇宙的集結(jié)，帶給觀眾極大的驚喜和震撼。

“深城”的原型是深圳

光頭強變身打工人，是《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》在人物塑造上的一個新亮點。尚琳琳透露，主創(chuàng)團隊一直在思考如何挖掘光頭強的人物成長弧光?！耙粋€30多歲的伐木工，住在深山老林里，也沒啥錢，周圍的伙伴又是一些動物……以世俗眼光看起來，光頭強肯定是一個很失敗的人，所以他也會很自然地產(chǎn)生一種想法：如果有另一種不同選擇，他的人生會是什么樣子？”

與前幾部作品相比，《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》關于成功標準、人生抉擇的主題要嚴肅深沉得多。尚琳琳直言，這樣的故事更貼近成人，但對小朋友而言，主創(chuàng)希望這部作品能夠成為啟發(fā)孩子的一部人生寓言。“現(xiàn)在大家都講情商、智商，其實‘逆商’也很重要。當你遇到困境、覺得不如意的時候，怎樣繼續(xù)前進、怎樣選擇你的人生？”

光頭強在前幾部作品中也是草根身份，但為了和他“常駐”的狗熊嶺拉開差距，這一部里他來到“深城”，成為朝九晚五的打工人。尚琳琳笑言，“熊出沒”已有十多年歷史，當年看這部動畫的孩子很多已經(jīng)長大，步入工作崗位，光頭強打工族的身份會和大家有更多共鳴。

影片利用程序化建模技術，打造了光頭強工作生活的“深城”。尚琳琳笑說，大家應該都能看出它的原型是深圳吧？“片中的標志性建筑不少能看到深圳的影子，還有一個‘來了就是深城人’的標語，包括光頭強住的出租屋，來深圳的人幾乎都住過……”她坦言，主創(chuàng)團隊很多成員都像光頭強一樣離開家鄉(xiāng)在外打拼，都有相似的生活煩惱，因此在創(chuàng)作時很有感觸。

“智囊團”機制孵化創(chuàng)意

因為涉及不同時空轉(zhuǎn)換，《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》的特效難度在系列電影中達到最大。全片一共1300多個特效鏡頭，涵蓋1800多個特效量，包括粒子穿梭、最后決戰(zhàn)等復雜戲份。全片共200多個場景，既有大城市“深城”，也有狗熊嶺森林、小鎮(zhèn)街道，每個場景不論道具、材質(zhì)還是燈光氛圍都大為迥異，需要精雕細琢。全片共500多個角色，為了提升畫面品質(zhì)，那些返場的經(jīng)典角色都要重新制作，皮膚、毛發(fā)都更加細膩寫實。

片中熊大、熊二啟動“自爆模式”，變成無數(shù)個圓滾滾的迷你“小小熊”，從銀幕上“爆”出來，這一幕“萌化”了許多觀眾。尚琳琳透露，這場戲每個“小小熊”的表情形態(tài)都不一樣，特效粒子量達到2億多，而且還要做出“撲向觀眾”的立體3D感。

即便特效難度如此大，尚琳琳坦言，故事仍然是影片創(chuàng)作的最大難點。為此，“熊出沒”大電影一直以來采取團隊化創(chuàng)作模式，有自己的策劃中心、編劇中心和每個項目單獨的導演團隊?！拔覀兠磕甓紩岢鰩资畟€甚至上百個創(chuàng)意方向，從中篩選出三四個比較有挖掘點的創(chuàng)意繼續(xù)細化，出初稿，再挑一兩個進一步細化到細稿，最后才會挑出一個發(fā)展成劇本?！鄙辛樟战榻B，公司內(nèi)部有一個“智囊團”機制，成員包括各項目的導演、編劇和各環(huán)節(jié)的負責人，大家一起參與討論，評判故事?！爸悄覉F一方面幫助主創(chuàng)團隊更早發(fā)現(xiàn)問題，另一方面以觀眾身份評價創(chuàng)意。每個人的思路都有局限，這樣做可以集中大家的智慧，一起解決問題。”