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毫無疑問,蘋果耗時10年,蘋果投入數(shù)十億美元,造車找愛發(fā)體育app在線版在這種情況下放棄一個當(dāng)年雄心勃勃的目特項目,不管從哪個角度來說,斯拉都是公司蘋果的投資失誤。
公開資料顯示,蘋果蘋果從2014年開始啟動造車“Titan”計劃,蘋果而后發(fā)揮“鈔能力”重金從谷歌、造車找奔馳、目特特斯拉等公司挖角,斯拉組建了一支擁有硅谷+汽車產(chǎn)業(yè)基因的公司核心團隊。截至2019年末,蘋果蘋果從特斯拉挖走了超過300人。蘋果
但蘋果在造車路線和方向上反復(fù)搖擺,造車找也遲遲沒有合作對象和形式落地,愛發(fā)體育app在線版導(dǎo)致參與Titan計劃的高管大量出走,項目也幾度停滯。比如,福特汽車公司前高管道格·菲爾德(Doug Field)的離開是其中頗為重要的一次,隨后該項目被移交至威廉姆斯和林奇手中。 另一位核心成員諾沃特尼(Novotney),他在蘋果擁有近25年工作經(jīng)歷,但2024年1月,他加入了美國造車新勢力RIVIAN。
這些顯然是蘋果在造車項目上的敗筆,說蘋果造車失敗毫無錯誤。

但硬幣都有另一面。蘋果取消造車的背面恰恰是容易被世人所忽視的——大公司的厲害之處。
不得不羨慕蘋果公司的財大氣粗。投了數(shù)十億美元,說放棄就真的放棄了。放眼國內(nèi)企業(yè),敢在如此巨額投入下放棄一個還在朝陽賽道的項目……哦,還沒有。
嚴(yán)謹(jǐn)是另外一個重要特點。蘋果雖然取消了造車項目,但蘋果其實也取得了非常多的專利。根據(jù)Patently Apple的統(tǒng)計數(shù)據(jù),自2000年以來,蘋果已經(jīng)公開了250多項與智能汽車相關(guān)的專利,專利內(nèi)容覆蓋自動駕駛技術(shù)及相關(guān)傳感器、激光雷達、投影儀系統(tǒng)、底盤和車身相關(guān)的懸掛系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、導(dǎo)航、電池管理、V2X車輛間通信等方面。
再取得如此多專利情況下放棄,毫無疑問是對項目進行了全方位的研判之下得出的結(jié)果。舉個不恰當(dāng)?shù)睦?,?dāng)年諾基亞的工程師為了捕捉到手在冰面上滑動的軌跡,從而研究觸摸屏,為此買了一塊一噸重的冰片并切成50里面長的冰片來滑動研究。
要知道,那個年代,大部分人都沒聽說過觸摸屏這三個字。但這種超嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?,也是后來被媒體口誅筆伐其被時代淘汰的敗筆之一。
最關(guān)鍵還是對市場方向的研判。

誰都明白,在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相對完善的今天,造電動汽車的門檻實際并不高,否則國內(nèi)也不會出現(xiàn)各種跨界造車的案例了。換言之,以蘋果強大的產(chǎn)業(yè)鏈號召力,以及在科技領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,其要推出一款電動汽車或者說時尚的電動汽車,并非難事。
但全球只有一家蘋果公司,只有一家用iOS系統(tǒng)的蘋果。它是全球科技公司的引領(lǐng)者和風(fēng)向標(biāo),蘋果公司若不能繼續(xù)這種引領(lǐng),那么它將很快變得平庸。在科技領(lǐng)域變成一家平庸的公司,也就意味著蘋果的時代結(jié)束。這當(dāng)然不是蘋果公司愿意看到的結(jié)果。
值得一提的是,部分鉆夾認(rèn)為,蘋果公司放棄電動汽車項目的原因是汽車的供應(yīng)鏈管理太復(fù)雜,且是重資產(chǎn)模式,以及美國充電樁稀缺、特斯拉已經(jīng)拉開降價戰(zhàn)等。但以上這些原因,蘋果在乎嗎?
手機的供應(yīng)鏈難道不復(fù)雜,難道就是輕資產(chǎn)?蘋果的市場難道僅限于美國?要知道,蘋果最大的市場反而是中國市場。至于降價,更是好笑。對于蘋果來說,根本不存在這種顧慮。既然引領(lǐng)還懼降價嗎?
那么,最核心的原因也就呼之欲出——蘋果拿不出電動汽車界的“王炸”。
這也很正常。對于創(chuàng)新產(chǎn)品,研發(fā)資金固然很重要,但并不是誰家越土豪,就能研發(fā)出創(chuàng)新的產(chǎn)品,尤其是引領(lǐng)業(yè)界的產(chǎn)品。
蘋果在AR眼鏡這個大熱門的賽道也做了如同電動汽車一樣的選擇。2012年,谷歌推出了全球第一款A(yù)R眼鏡之后,雖然谷歌未在該項目上取得巨大成功。但AR眼鏡快速成為全球企業(yè)界的熱門賽道。
但“果粉”們應(yīng)該記得,2023年1月,彭博社報道稱,蘋果計劃在其第一個混合現(xiàn)實項目(一款將于今年首次亮相的高端頭顯)推出后,發(fā)布一套輕型增強現(xiàn)實(AR)眼鏡,已經(jīng)從2023年推遲到2025年,現(xiàn)在無限期擱置,原因是在開發(fā)過程中遇到了“技術(shù)挑戰(zhàn)”。
道理與造車一樣——缺少iPhone式創(chuàng)新。

更為重要的是,自打2022年11月30日Open AI公司發(fā)布Chat GPT之后,大模型時代的到來已經(jīng)被全球公認(rèn)。而且誰都知道在這個新賽道,誰都可以成為王者,誰都有機會打敗傳統(tǒng)的王者。
面對AI對整個電子消費行業(yè)的重塑,自從2010年推出iPad這樣的“王炸”以后,蘋果至今仍站在喬布斯的肩膀上吃著當(dāng)年的紅利。這也迫使蘋果不得不在此時放棄造車,全力在AI時代保住其在消費電子領(lǐng)域的王座。
如果能贏得大模型賽道的前排位置,再重啟造車也并非難事。畢竟,電動汽車的上半場玩的是電氣化,下半場就看人工智能。
最后問一句,你知道國內(nèi)有哪家企業(yè)能夠在狂砸數(shù)十億美元,耗時十年,然后果斷放棄的嗎?

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