亞博登陸

　　近期，年度第一財經(jīng)2023"年度財經(jīng)思想者"盛典舉行，財經(jīng)加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前先生榮獲2023年度財經(jīng)思想者稱號。思想開云·體育(kaiyun)

　　在第一財經(jīng)2023"年度財經(jīng)思想者"盛典上，宋向前先生發(fā)表《科技和消費，科技不是和消二選一的選擇題》主題演講，以下是年度演講內(nèi)容。

　　大家好，財經(jīng)我是思想加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長宋向前。

　　過去幾年我很焦慮，向前選就像"隧道效應"：在黑暗中摸索一段后才能看到亮光，科技今年（2023年）我看到了亮光，和消這個亮光就是年度"高質(zhì)量增長"。

　　我覺得"高質(zhì)量增長"的財經(jīng)一層重要的含義是：由數(shù)量關系轉(zhuǎn)向質(zhì)量關系。我們之前創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡。思想但這樣的奇跡釋放后，逐漸進入了平穩(wěn)的增長時期，因此，我們的增長不能再依靠數(shù)量，更重要的應該是質(zhì)量。面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛期，我們也不能再簡單依靠"數(shù)量調(diào)控"，比如貨幣政策更寬松、財政政策更給力、多發(fā)一些國債。我們未來應該多化債、多去杠桿，依靠"質(zhì)量調(diào)控"。比如優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，把資源分配給效率更高、科技力更強的企業(yè)，讓他們解決就業(yè)，創(chuàng)造民生。這就要求我們必須堅持發(fā)展市場經(jīng)濟，開云·體育(kaiyun)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境，創(chuàng)造好的法律保障。

　　此外，2023年還有很多好事，比如推動中美關系重回健康穩(wěn)定發(fā)展軌道。合作比競爭更重要，大家都意識到合作的重要性，哪怕是維持在最低限度上的合作。重大的變化是這樣發(fā)生的，我也希望這樣的好事多一點，持續(xù)下去，和平發(fā)展一定會是世界主流。

　　今天的中國，宏觀經(jīng)濟與企業(yè)命運息息相關。中國企業(yè)家是全世界范圍內(nèi)算比較辛苦的，既要干好微觀的企業(yè)運營的活，也要對宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢進行敏銳地分析和判斷。特別是在今天，中國的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標中首要的是國家安全、公平優(yōu)先，整個社會確實面臨著百年未有之變局情況下的轉(zhuǎn)型時代的特點，我認為這個轉(zhuǎn)型陣痛期可能持續(xù)10-20年。

　　今天我想談的第一點是：雙創(chuàng)的重心也會從"數(shù)量"上升為"質(zhì)量"。"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的"雙創(chuàng)"運動是一個非常好的政策導向，我很認可。

　　但客觀來說，它過去幾年也遭遇了非常大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的低谷期。經(jīng)濟增速在放緩，結構在轉(zhuǎn)型，社會發(fā)展正處于百年未有之變局。但任何時期，沒有做不好的行業(yè)，只有做不好的企業(yè)。夕陽產(chǎn)業(yè)里也有朝陽企業(yè)，沒有企業(yè)家的時代，但是應該有時代的企業(yè)家。商業(yè)世界里，真正成功的企業(yè)還是少數(shù)，商業(yè)才華、智慧的形成需要時間，這是個大浪淘沙的過程。"雙創(chuàng)"將會變成一個精英運動而不會是群眾運動。但是，創(chuàng)業(yè)者的使命依然存在。在德國、日本、法國等發(fā)達國家，中小微企業(yè)支撐起了國民經(jīng)濟。在我國，他們也承擔了近50%的GDP。中小創(chuàng)業(yè)主體、個體工商戶以及自雇小企業(yè)，將會是未來中國經(jīng)濟活躍市場，吸納海量就業(yè)，創(chuàng)造海量稅收，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的穩(wěn)定器和壓艙石，也是中國經(jīng)濟健康有序高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，任何經(jīng)濟體的長期穩(wěn)定發(fā)展靠的不僅僅是參天大樹，更有生命力頑強的小花小草，這從近現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展史和發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展情況中間，已得到印證。

　　未來，海量的就業(yè)人口的解決也不能完全指望大企業(yè)，因此"雙創(chuàng)"是一個時代的課題。這個課題重心是，"雙創(chuàng)"的方向是正確的，未來的挑戰(zhàn)是如何進行高質(zhì)量的"雙創(chuàng)"，如何真正幫助中小微乃至個體工商戶安居樂業(yè)，立業(yè)、興業(yè)、成業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

　　首先我們要激活微觀主體的活力。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，GDP排名世界第二，按照經(jīng)濟體排名第三。改革已經(jīng)進入到深水區(qū)了，水大魚大的時代徹底地過去了，創(chuàng)業(yè)的難度更高了，競爭也更激烈了。特別是很多創(chuàng)業(yè)者只簡單盯住商品功能優(yōu)化，消費體驗改善或情緒價值釋放等痛點進行創(chuàng)業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)的門檻不高，結構性競爭優(yōu)勢不強，既沒有根據(jù)地，又沒有護城河，很容易被經(jīng)濟波動期和市場競爭出清，這也是中國過去7-8年雙創(chuàng)運動遇到過的困境。

　　中國第一批參與"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)業(yè)者，留下了濃墨重彩的一筆。他們有一些共同特征，接受過非常好的教育、有非常強的創(chuàng)業(yè)熱情、他們掌握商業(yè)知識、信息、經(jīng)商的才華與能力，比過去第一代、第二代企業(yè)家更強。但從客觀情況來看，他們參與創(chuàng)業(yè)的數(shù)量重于質(zhì)量。以消費為例，很多公司依賴流量創(chuàng)業(yè)，但這只是一種商業(yè)變現(xiàn)的方法，它本質(zhì)依賴的是渠道。

　　而商業(yè)的核心競爭力還是要求完整全面的能力，從生產(chǎn)、研發(fā)、運營、市場到渠道無所不包。簡單粗暴地利用流量，依靠注意力經(jīng)濟，從人性弱點出發(fā)捕捉市場變現(xiàn)紅利，短平快地利用長板創(chuàng)業(yè)頂多就是個賺現(xiàn)金流的生意，談不上是真正的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者也要牢記，時間是企業(yè)價值的稱重器，利潤是做對事的副產(chǎn)品，日拱一卒才會功不唐捐。

　　想談的第二點是：離開消費，科技發(fā)展將成無源之水。今年（2023年）開始人口紅利等簡單要素紅利已經(jīng)不在了，生產(chǎn)要素中制度紅利的重要性開始凸顯。中國有國資、民資，有內(nèi)資、外資的區(qū)分，我們應該著力于創(chuàng)建一個中性的競爭環(huán)境、統(tǒng)一的大市場。我們一直在強調(diào)建設統(tǒng)一大市場，只要市場競爭中性，競爭環(huán)境公平合法，市場能釋放出巨大的潛力和彈性。我們需要清楚地認識到市場經(jīng)濟不是扶持出來的，一定是競爭中發(fā)展壯大的。

　　自1978年改革開放，我們的核心競爭力就是釋放制度紅利，更重要的其實就是松綁社會、松綁民生、松綁經(jīng)濟、松綁企業(yè)家商業(yè)的才華與能力，迎來了近三十年的經(jīng)濟逆襲和高速增長。

　　"制度紅利"的釋放大約需要時間。于我們而言這是個新鮮的事物，我們的認知能力確有局限性，搞市場經(jīng)濟，我們還算是個初學者。我們?nèi)胧啦?2年，高考恢復也才40多年。"制度紅利"釋放后，也會長期深刻地影響創(chuàng)投行業(yè)，新時代的社會主要矛盾就是：人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。中國經(jīng)濟社會發(fā)展，顯然會圍繞這個主題詞展開。

　　強調(diào)科技進步，向科技進步要生產(chǎn)力，提高全員勞動生產(chǎn)率和潛在增長率。

　　中國是一個14億人口大國，老百姓有美好生活的愿望，所以要發(fā)展消費服務業(yè)，社會要從生產(chǎn)型社會向消費型社會轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在那個水大魚大的時代過去了，已經(jīng)進入到存量競爭的時代。接下來經(jīng)濟發(fā)展的重心是什么？我個人認為最終還是得靠消費服務業(yè)。今年（2023年）第三季度，最終消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率高達94.8%。

　　盡管當下消費企業(yè)上市存在一些挑戰(zhàn)，但困難一定是暫時的。消費行業(yè)為老百姓提供好產(chǎn)品、好服務，吸納了海量就業(yè)，創(chuàng)造了海量稅收，這不僅是符合國家提倡的社會發(fā)展方向，更能有效解決社會發(fā)展中存在的主要矛盾。

　　短期來看，資本市場的發(fā)行資源有限，扶持重要的科技公司是有一定合理性的。但長期來看，消費和服務業(yè)也需要支持和發(fā)展。我們不能把消費和科技對立起來，做一道"二選一"的選擇題。相反，科技和消費業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱和支撐產(chǎn)業(yè)，都應該也必須發(fā)展好，不能搞所謂的"產(chǎn)業(yè)歧視"政策來維持發(fā)展。

　　消費和科技是社會經(jīng)濟發(fā)展的一體兩面，也是國民經(jīng)濟中最重要的兩個發(fā)展元素和驅(qū)動力：一個是科技進步，一個是消費支撐。消費給科技創(chuàng)造了應用場景。比如AI公司，大部分都在to G的業(yè)務上，但另一個支撐它們生存下去的是消費市場。消費企業(yè)是科技公司的客戶，是甲方。沒有消費場景，科技公司和消費企業(yè)脫鉤，會造成科技公司的營收結構單一，利潤受限，發(fā)展受困。

　　華為手機為什么賣得這么好？除了技術進步，更重要的是中國有龐大的消費人群，它是消費電子產(chǎn)業(yè)不斷實現(xiàn)的技術迭代和科技進步，有一個巨大的消費市場的支撐，才有了華為公司的崛起。美國的大公司谷歌、蘋果，特斯拉，它們本質(zhì)也都是消費企業(yè)。一切科技最終都是為了應用，我們要以人為中心，以消費者為中心。

　　所以消費和科技不是對立關系，不能搞歧視，不能鼓勵二選一，應該二者協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　消費創(chuàng)造了就業(yè)，解決了民生問題?？萍即硇实倪M步，但它解決不了海量的就業(yè)（人口）。發(fā)展消費服務業(yè)，吸納海量就業(yè)，創(chuàng)造海量稅收，政府也會更有財力支撐科技發(fā)展和進步。沒有了消費，科技就沒有了源頭活水，活水就是消費服務業(yè)創(chuàng)造的。消費企業(yè)也有平等使用資本市場的權利繼續(xù)做大做強。中國需要自己的可樂，需要自己的麥當勞，也需要自己的肯德基，需要自己的蘋果和特斯拉。今天我們的華為、小米、理想汽車，它們就是消費企業(yè)在全球發(fā)展競爭中，展現(xiàn)實力的一個縮影。

　　康德說過："人是目的。"科技不是目的，科技是手段和工具，人的福利才是目的。不能把消費和科技對立起來、讓市場做"二選一"的選擇題；"歧視"消費，就是反向遏制科技，因為科技會變得沒有市場。

　　所以今天談的是：科技只是工具和手段，人的福利才是目的。

　　加華資本成立16年了，經(jīng)歷了若干個周期，也經(jīng)歷了若干個所謂紅利和風口的時代。我們一直投資的是"剛需+高頻+民生"產(chǎn)業(yè)，特別是基礎設施的消費。

　　從當下的社會矛盾看，老百姓的基礎民生需求沒有得到充分有效地滿足。我們篤信一條：發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展模式最終會從生產(chǎn)型向消費型轉(zhuǎn)移，于消費服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境中，謀求最大的時代紅利。

　　但我們的體量、結構決定了面臨的挑戰(zhàn)更大，進入了"存量博弈"時代大家都會看緊錢袋子，消費拉動的趨勢將是長期課題，重中之重是市場主體活力，就業(yè)穩(wěn)定性和人均可支配收入持續(xù)有效地增長。

　　消費主流趨勢不能只看北上廣，4億的中等收入群體，9億的民生市場才是真正的大市場，為普通老百姓提供滿足剛需民生的好產(chǎn)品才是主流。中產(chǎn)實際的人均購買力其實并不高，他們有房貸、車貸，可能還有消費貸，事實上他們是"軟階層""軟中產(chǎn)"。不管經(jīng)濟怎么波動，對于"剛需+高頻+民生"的影響會很小。我們要抓最大公約數(shù)，我們有這么大的就業(yè)需求，有這么多的中小微企業(yè)，有如此巨大的需求尚未被充分滿足，消費賽道足夠?qū)?，周期足夠長，典型的長坡厚雪大賽道，我們可以將心注入，剩下的安心交給時間，正確地做事并做正確的事。

　　當下的環(huán)境對于企業(yè)家來說，可能依然面臨著一些機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)家需要保持終身學習的能力、看清未來、謀定而動。未來是一個好人做生意的時代，"為商從德，大道至簡"。一家好公司往往離不開正確價值觀的牽引，中國將進入真正"物美價廉"的時代，尤其是"物美"產(chǎn)品的背后就是企業(yè)家的人品。

　　雖然前路漫漫，但是我們有著共同努力，中國經(jīng)濟社會發(fā)展一定會取得應有的成就，"不畏浮云遮望眼""任爾東西南北風"！