通訊員馬小峰報道：新疆天業(yè)能源管理公司強抓機遇，新疆項目全面推進基層黨建提質(zhì)增效工作，天業(yè)推進緊密結(jié)合安全環(huán)保、管理公司高質(zhì)開YUN·kaiyun體育網(wǎng)頁版登錄入口降本增效、強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建群團工作、新疆項目技能創(chuàng)新五大工作領(lǐng)域?qū)嶋H情況，天業(yè)推進通過“黨建+項目”工作方法，管理公司高質(zhì)將黨建與中心各項業(yè)務(wù)工作緊密融合推進，強化企業(yè)不斷激發(fā)基層黨組織活力，黨建激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，新疆項目開YUN·kaiyun體育網(wǎng)頁版登錄入口高質(zhì)量實現(xiàn)企業(yè)首季度“開門紅”。天業(yè)推進

　　抓“黨建+安全質(zhì)量”夯實安全質(zhì)量根基。管理公司高質(zhì)自2月18日以來，強化企業(yè)能源管理公司6個黨支部先后組織開展“地毯式”安全大檢查，黨建切實做好設(shè)備防寒防凍工作，確保各類設(shè)備安全穩(wěn)定運行。能源管理公司全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化黨建引領(lǐng)質(zhì)量安全，提升黨員干部帶頭作用，增強全員安全質(zhì)量意識，按期開展“黨建+安全質(zhì)量”主題黨日活動，規(guī)范開展安全理論知識培訓(xùn)，組建黨員先鋒隊、安全監(jiān)督崗有效推動安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展，不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的安全保障和質(zhì)量根基。

　　抓“黨建+降本增效”控制成本費用。能源管理公司黨委牢固樹立“一切成本皆可降”的思想，圍繞經(jīng)濟指標(biāo)“壓紅線”運行、入爐煤摻燒、新能源替代、修舊利廢和技術(shù)改造等工作，全力以赴做好精細化管理答卷，2023年全年降本增效節(jié)約資金約2.27億元。2024年公司進一步細化“降本增效”“過緊日子”規(guī)章制度及獎懲辦法，一線員工的“金點子”“合理化建議”將成為創(chuàng)效金鑰匙，匯聚全員力量做好入爐煤摻燒、物資降庫存、技術(shù)革新等工作，確保“降本增效”工作再上新臺階。

　　抓“黨建+環(huán)保”，提升綠色發(fā)展新動力。近日，公司全封閉洗車平臺內(nèi)DH-LMYB洗車機在公司正式投運，“360度全方位沖洗+車身烘干”，高效清洗進出原煤車輛，抑制廠區(qū)揚塵，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添綠色動力。一直以來，能源管理公司推動環(huán)保工作向精細化、科學(xué)化、制度化方向邁進，做好環(huán)保管理的事前預(yù)防，嚴(yán)控?zé)o組織排放的發(fā)生，實現(xiàn)環(huán)?！傲闾幜P”、數(shù)據(jù)“零超標(biāo)”。公司綠化面積1340萬平米，占廠區(qū)可綠化面積的85%，天偉電廠、天能電廠多次榮獲師市“花園式企業(yè)”。

　　抓“黨建+群團”提升員工幸福指數(shù)。2月20日，能源管理公司羽毛球場熱鬧非凡，員工苦練球技備戰(zhàn)第四屆“能管杯”羽毛球比賽。近年來，能源管理公司工會積極推進職工文化創(chuàng)新形式，以多樣的組織方式、高度的職工參與、豐富的項目內(nèi)容，不斷豐富職工文化生活，提升職工群眾的精神文化品位，著力打造積極向上的職工文化，公司連續(xù)三屆舉辦“能管杯”乒乓球、氣排球、羽毛球比賽，廣泛的參與度讓職工的幸福指數(shù)直線上升。公司工會強化黨建引領(lǐng)，增強服務(wù)意識，建立“e+親”特色工會品牌，始終堅持把員工當(dāng)親人，將心比心、換位思考，從食、住、行等生活方面乃至精神上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工，不斷拓展為職工辦實事的活動內(nèi)容，幫助職工排憂解難，切實實現(xiàn)工會送溫暖“四季恒溫”，奮力開創(chuàng)新時代新征程新局面。

　　能源管理公司強化黨建引領(lǐng)，積極充實“黨建+項目”內(nèi)容，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，細化管理制度和獎懲辦法，激勵黨員干部全身心投入到公司中心任務(wù)中來，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。