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原標(biāo)題：比馬云晚走一步，比馬巴菲股神巴菲特在印度投資虧慘了

談人 | 文/邱 林

“印度賺的云晚錢給印度花，一分別想帶回家。走步資虧ayx愛游戲電子”這句話高度概括投資者在印度投資面臨的股神公司境遇。日前，特印股神巴菲特從印度市場(chǎng)上鎩羽而歸的度投消息持續(xù)在國(guó)際媒體上傳播。11月24日，市場(chǎng)沃倫·巴菲特旗下的比馬巴菲伯克希爾·哈撒韋公司通過大宗交易方式，以約137.1億盧比的云晚價(jià)格出售其在“印度版支付寶”Paytm的全部股份后，已退出對(duì)該公司的走步資虧投資。

2018年，股神公司伯克希爾公司向Paytm投資了約2.6億美元，特印ayx愛游戲電子以約100億美元的度投估值收購了這家金融服務(wù)初創(chuàng)公司3%的股份，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，市場(chǎng)每股成本約為1279.7盧比。比馬巴菲據(jù)印度當(dāng)?shù)刈C券交易所數(shù)據(jù)顯示，伯克希爾·哈撒韋公司已出售Paytm超過1560萬股股票，加權(quán)平均價(jià)格為每股877.29盧比。一賬算下來，巴菲特的這筆交易造成了約40%的虧損。

Paytm成立于2010年，是印度最大的支付平臺(tái)，被市場(chǎng)稱為“印度支付寶”。Paytm目前擁有超過3億注冊(cè)用戶，相當(dāng)于印度網(wǎng)民數(shù)量的一半，平臺(tái)上的商戶數(shù)量超過2000萬戶。近兩年來，Paytm股價(jià)連續(xù)走弱的首要原因是公司始終未能實(shí)現(xiàn)盈利；其次是印度官方推出了支付網(wǎng)關(guān)UPI，對(duì)Paytm的業(yè)務(wù)形成較大沖擊。

其實(shí)，巴菲特這回遭遇巨額虧損，只因比馬云、孫正義晚走了一步。公開資料顯示，螞蟻集團(tuán)和軟銀集團(tuán)曾分別為Paytm的第一大和第二大股東。2022年11月，軟銀的掌門人孫正義已經(jīng)以每股555盧比的價(jià)格，出清2900萬股Paytm股票；阿里巴巴的掌門人馬云更狠，直接清倉，今年1月和2月兩度出售Paytm股票，結(jié)束了這筆為期八年的投資；螞蟻集團(tuán)也在今年8月出售Paytm10.3%股份，不再是該公司的第一大股東。

值得一提的是，巴菲特公司此前一直以保守而穩(wěn)健的投資策略而聞名，而這次清倉操作表明即便是投資界的大佬，也難以完全避免市場(chǎng)波動(dòng)的影響。Paytm的股價(jià)在IPO后遭受重創(chuàng)，這在一定程度上反映了印度數(shù)字支付市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)不確定性。盡管Paytm是印度最大的數(shù)字支付公司之一，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起和市場(chǎng)份額的變化，公司面臨著前所未有的壓力。

眾所周知，要讓一款支付工具火起來，必須要有一種全民付費(fèi)的體驗(yàn)。Paytm在最初的發(fā)展階段，由于優(yōu)步將其作為快捷付款方式而獲得了大批用戶。Paytm要想繼續(xù)發(fā)展壯大，必須要有一套國(guó)家級(jí)的支付模式，類似于淘寶，深度綁定了國(guó)內(nèi)的支付寶。但 Paytm在起步的時(shí)候，并不注重支付，而是將所有的流量都投入到了支付中，這也是馬云、巴菲特最終選擇清倉退出Paytm的原因之一。

從Paytm的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，盡管巴菲特在早期的發(fā)展過程中給予了很大的支持，但是并沒有如我們所期望的那樣成為中國(guó)的“支付寶”。在股價(jià)不斷下滑的情況下，盡早套現(xiàn)并逃之夭夭也是馬云、巴菲特的明智之舉。

近年來，印度市場(chǎng)上升的不確定性風(fēng)險(xiǎn)也引人關(guān)注。尤其是2020年以來，在中國(guó)等國(guó)家的企業(yè)頻繁地“被審查”和“被禁用”之后，越來越多的跨國(guó)企業(yè)開始心生疑慮。內(nèi)卷之外，印度市場(chǎng)的保守情緒正在擴(kuò)散。許多跨國(guó)企業(yè)以為印度市場(chǎng)“香”，看上其人口紅利，結(jié)果也遭到限制、禁用等刁難。

以中國(guó)企業(yè)在印度的情況為例，首先華為公司在印度合法銷售其產(chǎn)品，印度稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行了突襲，理由是“涉嫌逃稅”。小米公司在印度有不錯(cuò)的業(yè)務(wù)，但卻因?yàn)闊o緣無故被罰了兩次。很明顯，印度現(xiàn)在明顯在限制中國(guó)資本在印度的盈利，印度的中國(guó)公司的生存條件越來越差。

客觀的說，過去十多年，不管你是哪里人，只要你不是印度人，都別想在印度市場(chǎng)賺錢，不管你是巴菲特，還是馬云，都別想。但還是有一些人不信邪，比如蘋果公司還是準(zhǔn)備把產(chǎn)業(yè)鏈從中國(guó)搬到印度，特拉斯也準(zhǔn)備在印度建超級(jí)工廠。他們這樣做能收到好的結(jié)果嗎？答案不言而喻。查看更多