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曾是十幾億國產(chǎn)手機王者，創(chuàng)始人自曝賭博輸了“十幾億”

金立這個品牌在2002年就已經(jīng)出現(xiàn)，億元當(dāng)時國內(nèi)沒有幾家制造手機的起代kaiyun(中國)體育登錄網(wǎng)頁入口廠商，國內(nèi)手機市場都是國產(chǎn)被諾基亞、摩托羅拉等海外手機廠商占據(jù)。手機始人司

而金立手機憑借著實用的名下賣創(chuàng)性能和良好的品質(zhì)博得了消費者的認可，可以說出道即巔峰，套房第一款手機上市的被拍博輸時候就有不錯的銷量。金立在當(dāng)時趁熱打鐵，曾自曾邀請劉德華、曝賭馮小剛、金立徐帆、劉立“達康書記”飾演者吳剛等明星代言旗下手機。十幾億“金品質(zhì)，億元立天下”的起代廣告詞也隨之出現(xiàn)，并且流傳至今。

圖片來源：每經(jīng)記者 劉玲 攝

在2003年到2007年之間，kaiyun(中國)體育登錄網(wǎng)頁入口金立上升勢頭非常迅猛，市場份額差點趕超諾基亞和三星，可以說是當(dāng)之無愧的國產(chǎn)手機中的老大，到了2010年金立手機更是達到巔峰，手機全球銷售量達到了第三名，年銷量達到八千萬臺，僅次于諾基亞和三星。

2016年，金立出貨量逆勢增加21%，總計4000萬臺，僅次于“華米OV”位于第五名。在2017年第一季度，金立出貨量排名仍舊保持在高位，被視為國產(chǎn)手機崛起的“受益者”之一。

但是2017年也是金立危機爆發(fā)的開始。

2017年，金立創(chuàng)始人兼董事長劉立榮就被傳出賭博等負面消息，緊接著金立供應(yīng)商討債、裁員50%、銀行擠兌、重組失敗等消息接連出現(xiàn)。

2017年底，金立被爆出有百億級的資金缺口，其中欠供應(yīng)商40億元，銀行80多億元，缺口之大，波及面之深，讓人始料未及。

2018年11月，金立創(chuàng)始人劉立榮被曝出賭博輸了超過100億的消息（事后他本人辟謠才十幾億），股東們推測過，劉立榮挪用公款的數(shù)目可能在60億左右。

2018年12月，廣東省深圳市中級人民法院裁定，受理對深圳市金立通信設(shè)備有限公司（下稱：金立公司）提出的破產(chǎn)清算申請。

此后，金立也曾多次發(fā)布新機，但均未在市場激起多少浪花。

圖片來源：金立手機官方微信公眾號

金立創(chuàng)始人劉立榮：從“天才”到“賭徒”

對于智商超群的人來說，獲得成功并不是難事，但最終在什么行業(yè)取得多大的成就，也需要運氣和機會的加持。2018年金立危機公布于眾之前，在外界甚至部分親友看來，劉立榮的人生順利得不可思議。

上述劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，劉立榮從小天資聰穎，“不是死讀書，就是那種平時玩著玩著也能考第一名的人。村子里的人都知道他特別聰明，小學(xué)時候經(jīng)?？茧p百，中學(xué)名列前茅，得了很多獎狀，高考的時候也是以全校第一的成績考進中南大學(xué)的。”

1994年從中南大學(xué)畢業(yè)后，劉立榮被分配到了天津市有色金屬研究所，當(dāng)時一個月500元的工資和體制內(nèi)鐵飯碗羨煞旁人，但劉立榮只干了一年就“跑”了。半年后，23歲左右的劉立榮入職小霸王，并在小霸王遇到了其創(chuàng)業(yè)道路上的第一位“貴人”——時任小霸王總經(jīng)理楊明貴，后者在劉立榮入職僅半年后就將他從一名技術(shù)人員提升為生產(chǎn)管理部長。1997年，楊明貴帶著劉立榮離開小霸王，轉(zhuǎn)行創(chuàng)立金正公司，不到25歲的劉立榮就這樣成為了后來這家揚名全國的DVD公司的常務(wù)副總裁。

前述親屬回憶，因為劉立榮成績優(yōu)異，初中畢業(yè)時，原本有機會直接讀中專，但劉立榮依然堅持上了高中并考上大學(xué)：“當(dāng)時劉立榮家里條件不好，怕讀了中專之后發(fā)展前景也不好，窮怕了。而且他這個人也比較執(zhí)著，對自己要求很高?！?/p>

劉立榮的家鄉(xiāng)在湖南益陽，國內(nèi)幾位創(chuàng)業(yè)大亨家鄉(xiāng)均在此地，所以當(dāng)?shù)卦诤鲜?nèi)頗有名氣。劉立榮認為自己擁有湖南企業(yè)家的典型性格：霸蠻。“你知道湖南話霸蠻嗎？霸蠻就是不到黃河心不死，干什么事情一定要干到底，成了就成了，失敗了就失敗了。”劉立榮2017年接受騰訊財經(jīng)訪談時這么說。

智力超群、重義氣、性格堅韌，再加上總像是提前守在他人生路口的好運氣，劉立榮的青年時代足以稱得上“所向披靡”。有一句話是這么說的：當(dāng)命運之輪已把他抬到頂點時，如果這個輪子繼續(xù)運轉(zhuǎn)，必然會把他降到最低點。

劉立榮在接受《證券時報》記者采訪時承認，壓垮金立的最后一根稻草來自于供應(yīng)商得知其在塞班島賭博并輸?shù)羰畮變|元后，采用斷供、申請保全資產(chǎn)的方式逼迫金立還錢，導(dǎo)致維持金立正常運作的資金鏈斷裂。但實際上，對于劉立榮來說，金立以及他本人的危機早在2013年就已經(jīng)出現(xiàn)了。

隨著智能手機時代的到來，功能機之王諾基亞不復(fù)昔日榮光，國產(chǎn)功能機的代表金立的競爭對手從諾基亞、中興等變成了蘋果、三星以及后起之秀小米、華為等。2010年左右，同樣是功能機的OPPO和vivo忍痛砍掉了價值數(shù)億的庫存，但劉立榮沒能下得去手。在手機行業(yè)轉(zhuǎn)型時的猶豫和方向性失誤為金立日后的節(jié)節(jié)敗退埋下了伏筆。連續(xù)幾年銷售狀況表現(xiàn)不佳后，劉立榮于2015年親自對金立產(chǎn)品線進行全面梳理，并開始配合巨額營銷費用，欲進行全面市場反攻。

在看似歌舞升平的表象之下，連年虧損的凈利潤以及日漸增厚的負債是劉立榮不得不面對的現(xiàn)實。據(jù)劉立榮自己透露，金立從2013開始連年虧損，最開始每個月虧損不低于1億元，到了2016、2017年，每月虧損不低于2億元，累計虧損80億元。

2017年，金立手機的出貨量同比上一年減少了1000萬臺，遠低于預(yù)期。也同樣是在這一年，有關(guān)劉立榮賭博輸?shù)艟揞~資金的傳聞開始在金立供應(yīng)商之間流傳。曾經(jīng)的天才少年，年過不惑之后，終究被性格、欲望、客觀形勢等諸多因素形成的洪流所裹挾。

每日經(jīng)濟新聞綜合公開資料、每日經(jīng)濟新聞（記者：方京玉）

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