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曾是十幾億國產(chǎn)手機王者,創(chuàng)始人自曝賭博輸了“十幾億”

金立這個品牌在2002年就已經(jīng)出現(xiàn),億元當(dāng)時國內(nèi)沒有幾家制造手機的起代kaiyun(中國)體育登錄網(wǎng)頁入口廠商,國內(nèi)手機市場都是國產(chǎn)被諾基亞、摩托羅拉等海外手機廠商占據(jù)。手機始人司

而金立手機憑借著實用的名下賣創(chuàng)性能和良好的品質(zhì)博得了消費者的認可,可以說出道即巔峰,套房第一款手機上市的被拍博輸時候就有不錯的銷量。金立在當(dāng)時趁熱打鐵,曾自曾邀請劉德華、曝賭馮小剛、金立徐帆、劉立“達康書記”飾演者吳剛等明星代言旗下手機。十幾億“金品質(zhì),億元立天下”的起代廣告詞也隨之出現(xiàn),并且流傳至今。

圖片來源:每經(jīng)記者 劉玲 攝

在2003年到2007年之間,kaiyun(中國)體育登錄網(wǎng)頁入口金立上升勢頭非常迅猛,市場份額差點趕超諾基亞和三星,可以說是當(dāng)之無愧的國產(chǎn)手機中的老大,到了2010年金立手機更是達到巔峰,手機全球銷售量達到了第三名,年銷量達到八千萬臺,僅次于諾基亞和三星。

2016年,金立出貨量逆勢增加21%,總計4000萬臺,僅次于“華米OV”位于第五名。在2017年第一季度,金立出貨量排名仍舊保持在高位,被視為國產(chǎn)手機崛起的“受益者”之一。

但是2017年也是金立危機爆發(fā)的開始。

2017年,金立創(chuàng)始人兼董事長劉立榮就被傳出賭博等負面消息,緊接著金立供應(yīng)商討債、裁員50%、銀行擠兌、重組失敗等消息接連出現(xiàn)。

2017年底,金立被爆出有百億級的資金缺口,其中欠供應(yīng)商40億元,銀行80多億元,缺口之大,波及面之深,讓人始料未及。

2018年11月,金立創(chuàng)始人劉立榮被曝出賭博輸了超過100億的消息(事后他本人辟謠才十幾億),股東們推測過,劉立榮挪用公款的數(shù)目可能在60億左右。

2018年12月,廣東省深圳市中級人民法院裁定,受理對深圳市金立通信設(shè)備有限公司(下稱:金立公司)提出的破產(chǎn)清算申請。

此后,金立也曾多次發(fā)布新機,但均未在市場激起多少浪花。

圖片來源:金立手機官方微信公眾號

金立創(chuàng)始人劉立榮:從“天才”到“賭徒”

對于智商超群的人來說,獲得成功并不是難事,但最終在什么行業(yè)取得多大的成就,也需要運氣和機會的加持。2018年金立危機公布于眾之前,在外界甚至部分親友看來,劉立榮的人生順利得不可思議。

上述劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,劉立榮從小天資聰穎,“不是死讀書,就是那種平時玩著玩著也能考第一名的人。村子里的人都知道他特別聰明,小學(xué)時候經(jīng)??茧p百,中學(xué)名列前茅,得了很多獎狀,高考的時候也是以全校第一的成績考進中南大學(xué)的。”

1994年從中南大學(xué)畢業(yè)后,劉立榮被分配到了天津市有色金屬研究所,當(dāng)時一個月500元的工資和體制內(nèi)鐵飯碗羨煞旁人,但劉立榮只干了一年就“跑”了。半年后,23歲左右的劉立榮入職小霸王,并在小霸王遇到了其創(chuàng)業(yè)道路上的第一位“貴人”——時任小霸王總經(jīng)理楊明貴,后者在劉立榮入職僅半年后就將他從一名技術(shù)人員提升為生產(chǎn)管理部長。1997年,楊明貴帶著劉立榮離開小霸王,轉(zhuǎn)行創(chuàng)立金正公司,不到25歲的劉立榮就這樣成為了后來這家揚名全國的DVD公司的常務(wù)副總裁。

前述親屬回憶,因為劉立榮成績優(yōu)異,初中畢業(yè)時,原本有機會直接讀中專,但劉立榮依然堅持上了高中并考上大學(xué):“當(dāng)時劉立榮家里條件不好,怕讀了中專之后發(fā)展前景也不好,窮怕了。而且他這個人也比較執(zhí)著,對自己要求很高?!?/p>

劉立榮的家鄉(xiāng)在湖南益陽,國內(nèi)幾位創(chuàng)業(yè)大亨家鄉(xiāng)均在此地,所以當(dāng)?shù)卦诤鲜?nèi)頗有名氣。劉立榮認為自己擁有湖南企業(yè)家的典型性格:霸蠻。“你知道湖南話霸蠻嗎?霸蠻就是不到黃河心不死,干什么事情一定要干到底,成了就成了,失敗了就失敗了。”劉立榮2017年接受騰訊財經(jīng)訪談時這么說。

智力超群、重義氣、性格堅韌,再加上總像是提前守在他人生路口的好運氣,劉立榮的青年時代足以稱得上“所向披靡”。有一句話是這么說的:當(dāng)命運之輪已把他抬到頂點時,如果這個輪子繼續(xù)運轉(zhuǎn),必然會把他降到最低點。

劉立榮在接受《證券時報》記者采訪時承認,壓垮金立的最后一根稻草來自于供應(yīng)商得知其在塞班島賭博并輸?shù)羰畮變|元后,采用斷供、申請保全資產(chǎn)的方式逼迫金立還錢,導(dǎo)致維持金立正常運作的資金鏈斷裂。但實際上,對于劉立榮來說,金立以及他本人的危機早在2013年就已經(jīng)出現(xiàn)了。

隨著智能手機時代的到來,功能機之王諾基亞不復(fù)昔日榮光,國產(chǎn)功能機的代表金立的競爭對手從諾基亞、中興等變成了蘋果、三星以及后起之秀小米、華為等。2010年左右,同樣是功能機的OPPO和vivo忍痛砍掉了價值數(shù)億的庫存,但劉立榮沒能下得去手。在手機行業(yè)轉(zhuǎn)型時的猶豫和方向性失誤為金立日后的節(jié)節(jié)敗退埋下了伏筆。連續(xù)幾年銷售狀況表現(xiàn)不佳后,劉立榮于2015年親自對金立產(chǎn)品線進行全面梳理,并開始配合巨額營銷費用,欲進行全面市場反攻。

在看似歌舞升平的表象之下,連年虧損的凈利潤以及日漸增厚的負債是劉立榮不得不面對的現(xiàn)實。據(jù)劉立榮自己透露,金立從2013開始連年虧損,最開始每個月虧損不低于1億元,到了2016、2017年,每月虧損不低于2億元,累計虧損80億元。

2017年,金立手機的出貨量同比上一年減少了1000萬臺,遠低于預(yù)期。也同樣是在這一年,有關(guān)劉立榮賭博輸?shù)艟揞~資金的傳聞開始在金立供應(yīng)商之間流傳。曾經(jīng)的天才少年,年過不惑之后,終究被性格、欲望、客觀形勢等諸多因素形成的洪流所裹挾。

每日經(jīng)濟新聞綜合公開資料、每日經(jīng)濟新聞(記者:方京玉)

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