澳洲賭場網(wǎng)址

原標(biāo)題：王健林拼命保萬達(dá)

剛剛過去的王健萬達(dá)2023年，對(duì)于王健林而言，林拼無疑是命保足球買票官網(wǎng)app近幾年來最艱難的一年。

萬達(dá)旗下重要的珠海商管業(yè)務(wù)，在2023年又一次因?qū)€協(xié)議到期而面臨償付壓力。上市重壓之下，王健萬達(dá)王健林不僅要不斷出售資產(chǎn)回籠資金，林拼與“金主們”協(xié)商新的命保解決方案，還要為萬達(dá)下一步的珠海規(guī)劃“游歷”全國。

年會(huì)停了，上市足球俱樂部散了，王健萬達(dá)“電影夢”碎了，林拼就連珠海萬達(dá)商管業(yè)務(wù)的命保絕對(duì)控股權(quán)，也忍痛割愛了。珠?？梢哉f，上市想放棄的，不想放棄的，“老王”都放棄了。

不過，處理完這一堆事情后，王健林在新的一年里，能暫時(shí)緩上一口氣嗎？

01、停下來的年會(huì)，忙起來的王健林

這個(gè)冬天，在電影《年會(huì)不要?！坊鸨槿珖鴷r(shí)，自1988年萬達(dá)成立之初便開始的年會(huì)活動(dòng)，卻在2024年1月偃旗息鼓了。

年會(huì)，曾是萬達(dá)一年一度的隆重活動(dòng)，尤以晚宴與聯(lián)歡會(huì)為其精髓所在，而這一場幾個(gè)小時(shí)的晚會(huì)，通常要用一年時(shí)間籌備。每年3月左右，就會(huì)有專職人員，按照央視春晚的標(biāo)準(zhǔn)，為這一年的晚會(huì)進(jìn)行規(guī)劃、審核節(jié)目和彩排等，請(qǐng)的足球買票官網(wǎng)app導(dǎo)演也都是央視副導(dǎo)演級(jí)別或地方臺(tái)的春晚總導(dǎo)演。

如此隆重的儀式感，讓其獲得了“萬達(dá)春晚”的稱號(hào)。而愛唱歌的王健林每年的獻(xiàn)唱，則是“萬達(dá)春晚”的靈魂，會(huì)將晚會(huì)的氣氛推向高潮。從《向天再借五百年》到《一無所有》，嗓音頗具特點(diǎn)的老王，也因此收獲了不少“歌迷”，連歌手龔琳娜都曾為其點(diǎn)贊。

不過，距離老王上一次在年會(huì)上獻(xiàn)唱，還要追溯到2017年。即便是在2018年萬達(dá)成立三十周年，這極具紀(jì)念意義的年會(huì)上，王健林都沒有獻(xiàn)上一曲。而這一年，也正是萬達(dá)港股退市后第一次面臨對(duì)賭協(xié)議到期，“對(duì)賭”至此也成為伴隨王健林多年的一塊心病。

2024年1月14日，萬達(dá)在與總部相連的北京萬達(dá)文華酒店舉辦了最新的年會(huì)，可若非官網(wǎng)照慣例發(fā)布一條僅百余字的消息，外界甚至不知道，萬達(dá)的年會(huì)又一次“圓滿完成”了。

這一次，同樣的藍(lán)色背景，同樣的紅色裝飾花，王健林也是同樣的黑色西服，紅色領(lǐng)帶，但表情卻大不相同。相比于上一年的淡之若然，這一次官網(wǎng)選配的照片是眉頭緊皺的王健林，表情嚴(yán)肅地坐在臺(tái)上總結(jié)過去一年的成績，部署新一年的任務(wù)，然后下臺(tái)。

萬達(dá)官網(wǎng)2023年，關(guān)于年會(huì)報(bào)道配圖

萬達(dá)官網(wǎng)2022年，關(guān)于年會(huì)報(bào)道配圖

其實(shí)，這一年停下來的是“萬達(dá)春晚”，可忙起來的卻是王健林。

2023年，僅萬達(dá)官網(wǎng)以王健林為題的報(bào)道就有35篇，比2022年翻了一倍，且全部為考察項(xiàng)目、會(huì)見來客，與洽談合作等有關(guān)萬達(dá)集團(tuán)下一步發(fā)展的事，并簽訂多個(gè)以文旅為主的合作項(xiàng)目。王健林的忙碌，無非是想在旅游復(fù)蘇的巨大商機(jī)中，為萬達(dá)謀取更大的利益。

據(jù)「市界」不完全統(tǒng)計(jì)，王健林2023年踏足的省市，包含北京、河南、貴州、陜西、山西、江蘇、黑龍江等十余個(gè)，甚至在剛過完兔年春節(jié)一周后，便來到北京金海湖考察，接著又從河南的洛陽、再到貴州的貴陽，不到一個(gè)月走了大半個(gè)中國，似乎又回到了那個(gè)曾因“一天、兩國、三城”的行程單，而引發(fā)熱議的狀態(tài)。

除四處奔波的“身累”外，王健林還要面臨到期債務(wù)壓力的“心累”，而作為萬達(dá)資產(chǎn)“重中之重”的商管業(yè)務(wù)，這顆由于上市而埋藏超過7年的雷，或許是讓老王最操心的。如他所說，“萬達(dá)什么都能丟，只有商管不能丟，憑這一點(diǎn)，萬達(dá)可任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。

2016年，正值地產(chǎn)高光時(shí)刻，即便市值高達(dá)2000億港元，王健林依舊認(rèn)為大連萬達(dá)（即萬達(dá)商業(yè)）被低估，選擇從港股退市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)估值更高的A股，私有化資金則由中國平安等想要分一杯羹的資本方承擔(dān)。作為制約，王健林簽下對(duì)賭協(xié)議，若兩年內(nèi)無法在A股上市，將回購全部股權(quán)。

可“退市容易，上市難”，登陸A股遲遲未果，隨著賭約到期，2018年王健林又找來騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)“四巨頭”，接下原聯(lián)合要約人的股份，同時(shí)簽下2023年上市的新對(duì)賭協(xié)議?？上?，上市之路依舊遙遙無期。

2021年，王建林決定改變策略，將萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)注入新成立的珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司，并開啟赴港上市的嘗試。同時(shí)，對(duì)賭金額也達(dá)到380億元，作為新金主的太盟投資集團(tuán)，約180億元的投資額，占到了近一半。

作為大連萬達(dá)商管業(yè)務(wù)的繼承者，珠海萬達(dá)目前掌管著全國近500家大型商業(yè)中心的運(yùn)營，其中290個(gè)為大連萬達(dá)旗下的商業(yè)中心，204個(gè)為第三方輕資產(chǎn)商業(yè)中心。

可王健林又一次失敗了，珠海萬達(dá)兩年遞交4次招股書，都沒有闖關(guān)成功。2023年底，隨著對(duì)賭的再度到期，曾高喊“不會(huì)丟掉商管業(yè)務(wù)”的王健林，最終還是放棄了對(duì)珠海萬達(dá)的絕對(duì)控制權(quán)。大連萬達(dá)對(duì)珠海萬達(dá)的持股比例從超過70%降至40%，而太盟等數(shù)家現(xiàn)有及新進(jìn)投資人，則持有股份60%。

痛失絕對(duì)控股權(quán)，可能也成了王健林在年會(huì)上愁眉不展的原因之一。不過，值得慶幸的是，老王終于能從這纏繞7年的上市對(duì)賭中解脫出來。

02、賣賣賣后，王健林留下了什么？

唱歌與足球，是王健林的兩大愛好，不再唱歌的6年后，王健林又一次告別了足球。

1月17日，“年會(huì)風(fēng)波”僅3天后，大連人足球俱樂部發(fā)布聲明稱，“由于歷史債務(wù)無法化解，俱樂部無法正常運(yùn)營，宣告解散”，而這家俱樂部背后的老板，正是2019年入局的王健林。這同時(shí)也代表著，王健林在時(shí)隔20年，重返綠茵場后又一次無奈退出了。

王健林對(duì)于足球，不僅熱愛，還舍得花錢。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，王健林為大連人足球俱樂部的運(yùn)營，已經(jīng)投資數(shù)十億元。2022年3月，該俱樂部還曾發(fā)布過一條正式聲明稱，萬達(dá)集團(tuán)將承擔(dān)俱樂部接管前20年的全部歷史債務(wù)，以及未來三年的俱樂部運(yùn)營等全部費(fèi)用。

2019年，觀看球賽的王健林

2023年，重?fù)?dān)之下的老王，早已無暇顧及足球俱樂部，并再度開啟“賣賣賣”模式，不僅賣掉了“電影夢”，還出售了至少10座萬達(dá)廣場，而且越是靠近年底，出手就越“干脆”，僅12月就大手一揮賣掉4座萬達(dá)廣場，并且沒有停下的意思。

這一年，王健林3次出售萬達(dá)電影的股權(quán)，全部位于下半年，且價(jià)格一次比一次低，最近一次是在12月，八折轉(zhuǎn)讓21.55億元的股權(quán)給上海儒意。雖然賣掉“電影夢”，讓老王合計(jì)回籠資金超65億元，但也至此失去了對(duì)剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的萬達(dá)電影的掌控權(quán)。

目前，王健林僅通過持股89%的莘縣融智興業(yè)管理咨詢中心(有限合伙)，間接控制萬達(dá)電影10.21%的股份，淪為第二大股東。而隨著萬達(dá)電影的易主，也意味著王健林在文旅板塊失去重要一子，這也是其放棄全球第二大院線AMC股權(quán)后，在影視版圖上的又一次“斷腕”。

另外，王健林還將投資板塊（原金融板塊）旗下的支付牌照，擺上“貨架”。2023年5月，萬達(dá)集團(tuán)傳出計(jì)劃以10億元的價(jià)格，出售旗下快錢支付的第三方支付牌照，但目前沒有后續(xù)消息。其實(shí)，早在2018年時(shí)，萬達(dá)就一度傳出有意出售支付牌照的消息，只不過在王健林渡過危機(jī)后，同樣沒有了后續(xù)。

輕裝上陣，是王健林曾給萬達(dá)定下的主基調(diào)，不斷“賣賣賣”后，其實(shí)也給萬達(dá)留下了一個(gè)更為“安全”的資產(chǎn)。在商管、文旅與投資三大板塊中，除了去年老王四處奔波的文旅業(yè)務(wù)，主打“棄重從輕”，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營與品牌的輸出外，最重要的商管業(yè)務(wù)，也通過輕資產(chǎn)運(yùn)營模式收益頗豐。

據(jù)萬達(dá)官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)，珠海萬達(dá)2021年、2022年、2023年（預(yù)估）的稅后收入，分別為235億元、271億元、293億元，平均年增長12%，稅后利潤分別為53億元、75億元、95億元，年增速高達(dá)34%。這樣的利潤與增速，即便放在大家更熟知、競爭也更激烈的A股，也是一個(gè)十分可觀的數(shù)字。

2022年，A股凈利潤過百億的企業(yè)只有92家，而身為母公司的大連萬達(dá)，2022年的凈利潤是125億元，不過，隨著股權(quán)的割讓，很可能會(huì)在新的一年里，對(duì)大連萬達(dá)的利潤產(chǎn)生影響。

來源：東財(cái)Choice數(shù)據(jù)

另外，大連萬達(dá)總負(fù)債增速，也整體處于下滑狀態(tài)。近幾年，其負(fù)債金額已維持在3000億元左右，50%的負(fù)債率，比起自身高點(diǎn)的74%也有明顯縮水，甚至低于同期房地產(chǎn)板塊整體61%的負(fù)債率，約十個(gè)百分點(diǎn)。

03、七旬王健林，終于能松口氣了？

算起來，2023年這一次對(duì)賭危機(jī)，已是本世紀(jì)以來王健林所面臨的第三次大危機(jī)，而前兩次分別是2008年和2017年?；蛟S也正是王健林的雷霆與鐵腕，才避免了第二個(gè)“皮帶哥”的誕生。不過，對(duì)于王健林而言，新的一年也并不能完全放輕松。

據(jù)萬達(dá)相關(guān)人士透露，“雖然公司內(nèi)部認(rèn)為，2023年最大的雷已經(jīng)過去，但仍有資金壓力，新一年的主題是降本增效”，而這也是王健林年會(huì)上提到的任務(wù)之一。

截至2023年第三季度，大連萬達(dá)的流動(dòng)資產(chǎn)為1080億元，不及1095億元的流動(dòng)負(fù)債，且貨幣資金為132.69億元，交易性金融資產(chǎn)為434億元，其他流動(dòng)資產(chǎn)為242.82億元，三項(xiàng)真金白銀合計(jì)809.5億元，而僅一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債這一項(xiàng)，就高達(dá)646億元。

另外，雖然沒有新的上市對(duì)賭，但太盟集團(tuán)顯然也不會(huì)想做一位純粹的白衣騎士。曾有業(yè)內(nèi)人士透露，“投資機(jī)構(gòu)的目的是變現(xiàn)，目前只是條件不再苛刻，但不意味著上市等目標(biāo)不要了?；鸲加型顺銎?，也不是永續(xù)的股權(quán)”。

因此，對(duì)于王健林而言，上市似乎依舊是解決一切問題的根源，而他在新一年的開始，便有了一個(gè)“大動(dòng)作”。

天眼查App顯示，1月16日，大連萬達(dá)旗下新增全資子公司大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司，注冊(cè)資本高達(dá)162億元，是珠海萬達(dá)的2倍多，且兩者業(yè)務(wù)基本相同。該公司的高管，目前同樣是萬達(dá)的人，其中身為法定代表人、執(zhí)行董事的肖廣瑞，不僅被譽(yù)為王健林的“左膀右臂”，還是珠海萬達(dá)的董事長，而監(jiān)事馬軍也在萬達(dá)任職。

至于王健林想要“復(fù)制”一個(gè)珠海萬達(dá)，還是存在別的想法與嘗試，還存在巨大的不確定性。不過，有消息稱，新達(dá)盟與珠海萬達(dá)的戰(zhàn)投方太盟投資有關(guān)，兩者接下來將通過新達(dá)盟商管，重新推動(dòng)萬達(dá)商管的上市。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜對(duì)「市界」表示，“確實(shí)有一些消息稱，萬達(dá)商管在上市方面遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但顯然并非業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)、法律方面的問題，這可能是其另起爐灶的一個(gè)原因，但具體的情況，還需要結(jié)合公司的實(shí)際情況和市場環(huán)境等因素，來綜合考慮”。

“一般來說，公司另起爐灶可能出于多種考慮。一方面可能希望通過成立新公司來擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、開拓新的市場或者實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，也可能因?yàn)橐恍┨厥庠?，如原有的業(yè)務(wù)模式、存量資產(chǎn)遇到瓶頸、需要進(jìn)行資產(chǎn)重組或者調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)等，從而成立新公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或?qū)崿F(xiàn)特定目的?！卑匚南惭a(bǔ)充道。

對(duì)于一直在奔波的老王而言，或許只有徹底解決掉對(duì)賭等引發(fā)的一系列大麻煩后，才能長舒上一口氣。未來，依舊有不少的不可知在等待著他，這也注定著，王健林的2024年，同樣不會(huì)風(fēng)平浪靜。

作者丨馮晨晨

編輯丨劉肖迎

運(yùn)營丨張大星查看更多