“庫(kù)管員，于刀請(qǐng)給我拿兩支四刃球頭銑刀。尖處降本江南集團(tuán)”“庫(kù)管員，工業(yè)c7娛樂(lè)官網(wǎng)下載注冊(cè)APP數(shù)控刀片我要10片。刀具” 近日，超市中國(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心一庫(kù)房三樓秩序井然，開(kāi)業(yè)剛剛開(kāi)業(yè)的于刀刀具超市“生意”紅火。來(lái)自機(jī)加生產(chǎn)一線的尖處降本江南集團(tuán)職工在超市內(nèi)排著隊(duì)，爭(zhēng)相“下單”選取最優(yōu)刀具。工業(yè)c7娛樂(lè)官網(wǎng)下載注冊(cè)APP

　　小切口也可做大文章。刀具為提升管理效能，超市強(qiáng)化過(guò)程管控，開(kāi)業(yè)江南工業(yè)集團(tuán)黨委持續(xù)推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化，于刀聚焦一線開(kāi)展系列降本增效工程。尖處降本江南集團(tuán)將刀具超市的工業(yè)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，作為公司2024年實(shí)施降本增效的新舉措，著力解決刀具供需矛盾、流轉(zhuǎn)效率，以及大量采購(gòu)刀具占用資金等問(wèn)題。

　　走進(jìn)刀具超市，迎面兩排貨架整齊有序、各式刀具琳瑯滿目，每類刀具統(tǒng)一標(biāo)注品牌、名稱、型號(hào)，一目了然。超市占地500平方米，整體分為三部分，木質(zhì)工具柜內(nèi)擺放從各分廠集中清理收集的刀具，由超市統(tǒng)一管理；燈箱貨柜內(nèi)的刀具由供應(yīng)商提供，根據(jù)常用刀具類型進(jìn)行備貨，采取寄售模式，按月定期補(bǔ)充，保證安全庫(kù)存；展示柜臺(tái)擺放的是供應(yīng)商的最新產(chǎn)品，供公司免費(fèi)試用。目前已上架5000種、37000件刀具。

　　江南工業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)‘一切成本均可控’和‘過(guò)緊日子’要求，超市做到了三個(gè)零——建設(shè)零投入、運(yùn)營(yíng)零庫(kù)存、使用零等待。制定了《刀具超市管理辦法》，從采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、回收全鏈條管控刀具。以往刀具采購(gòu)周期需要三個(gè)月以上，為了不耽誤生產(chǎn)，會(huì)有一定的庫(kù)存積壓。現(xiàn)在管理更加精細(xì)化，根據(jù)使用單位反饋需求，優(yōu)先保證超市貨源充足，先使用后付款，需求單位填報(bào)領(lǐng)單便可領(lǐng)取。

　　據(jù)了解，刀具超市的建立，不僅加速了原庫(kù)存刀具的流通和使用效率，盤活存量資產(chǎn)530萬(wàn)元，還節(jié)約了新刀具采購(gòu)成本，消除了庫(kù)存積壓，預(yù)計(jì)每年可釋放流動(dòng)資金一千余萬(wàn)元，有效降低財(cái)務(wù)成本。

　　后續(xù)，江南工業(yè)集團(tuán)將從細(xì)化定額、完善考核等方面持續(xù)發(fā)力，對(duì)刀具供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)選取，強(qiáng)化使用單位刀具管控，確保刀具超市高效運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，不斷深挖成本管控潛力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

作者：姚夢(mèng)雨

江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部